Trang chủ / Kaizen (Trang 3)

Kaizen

“Vấn đề” luôn đồng hành với Kaizen

  1. Trong Kaizen (cải thiện) không tồn tại lập trường kẻ trên người dưới Một trong những điểm trọng yếu của Kaizen chính là phải khai thác triệt để câu hỏi “Why” để tìm ra nguyên nhân thực sự của vấn đề. Nếu chỉ dừng ở một bộ phận ...

Xem thêm

Câu chuyện Kaizen 7: Tránh nhau tại góc khuất

Gương cầu sẽ rất hữu ích khi được lắp tại những góc khuất ‪Tại đường xuống ga tàu điện ngầm: Oạch… – Cu nhỏ: Bà có sao không? Cháu xin lỗi, cháu không thấy bà. – Bà cụ: Làm gì mà chạy như ăn cướp thế cháu, nguy hiểm quá. ...

Xem thêm

Câu chuyện Kaizen 5: Làm sao để giảm lượng tồn kho?

– Sếp: Sao vậy người đẹp? – Nhân viên: (Mếu) Em vừa đặt thêm hàng mà không ngờ trong kho còn cả đống. Không biết chừng nào mới sử dụng hết. – Sếp: Thế không kiểm số lượng tồn kho đã đặt thêm hả? – Nhân viên: Em đã phải ...

Xem thêm

Đừng đưa tiền, hãy khen bằng cả trái tim

1. Tốn công đi làm tài liệu Kaizen mới chính là việc làm lãng phí Hiện nay, tại Nhật Bản, hầu như không một xí nghiệp nào không áp dụng Kaizen (cải thiện). Nội dung và cách tiến hành có thể khác nhau nhưng phần đông đều dựa trên ý ...

Xem thêm

Câu chuyện Kaizen 3: Mieruka (trực quan hóa) là gì?

– A: Vẫn chưa về sao thằng bạn? – B: Tao phải kiểm tra hết số dầu này mới về được. – A: Sao mày lại phải đo lại toàn bộ các hộp vậy? – B: Mỗi máy dùng một loại dầu khác nhau nên tao phải đo số còn ...

Xem thêm

Liên tục Kaizen, cạnh tranh với những đối thủ hàng đầu

(Nguồn:  CC0 Public Domain) “Không làm sao có thể đếm hết được vấn đề”. Đây là câu nói cửa miệng của hầu hết các nhà lãnh đạo ở Toyota. Bởi giải quyết được đống vấn đề kia cũng đồng nghĩa với việc sẽ giảm được đáng kể chi phí sản ...

Xem thêm

Câu chuyện Kaizen 1: Chuyện cuộn dây

A: Ông là gì mà nhăn nhó thế? B: Vác mấy cuộn dây chạy đi chạy lại mệt quá. A: Sao lại phải vác thế, tôi thấy 2 cuộn dây đó khá nặng, sao anh không dùng xe đẩy. B: Khoảng cách không xa lắm, nên nếu dùng xe đẩy ...

Xem thêm

Việc hôm nay chớ để ngày mai

Muda (lãng phí) ở con người cũng như trong các doanh nghiệp đều giống nhau ở điểm nếu cứ vứt đó thì năng lực cạnh tranh sẽ chẳng bao giờ được cải thiện. Tuy nhiên, rào cản lớn nhất đối với phần lớn những người muốn loại bỏ lãng phí ...

Xem thêm

Kaizen là gì? Tại sao phải Kaizen?

Theo số liệu của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), năng suất lao động của Việt Nam năm 2014 thuộc nhóm thấp nhất khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, thấp hơn những nước tiên tiến như Singapore, Nhật và Hàn Quốc đến cả chục lần. Vậy tại ...

Xem thêm

Kaizen cần “duy trì”

Trong kinh doanh, từ xưa đến giờ người ta vẫn luôn tranh luận với nhau về tầm quan trọng của hai khái niệm “bắt tay vào làm” và  “làm đến cùng”. nhưng đối với cải cách trong công ty thì nếu cảm thấy “cái này hợp với mình” hoặc “cái ...

Xem thêm

Một cách làm tốt hơn sẽ khiến công việc vui vẻ hơn

Nguồn: suckhoedoisong.vn Việc chịu đựng sẽ khiến công việc trở nên khó chịu và hiệu quả cũng không được tăng cao Khi chúng ta làm việc hẳn ai cũng từng cảm thấy “khó chịu”, “bất mãn”, “không thoải mái”, “thiếu tự do”. Nếu chúng ta chịu đựng tất cả điều này ...

Xem thêm

Đâu là thời điểm cần Kaizen nhất?

Nguồn: supplychaininsight.vn   Trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp, việc thay đổi thể thích nghi với những biến đổi của thị trường là rất quan trọng. Tuy nhiên, đâu là thời điểm nên thay đổi để theo kịp với biến đổi này?  Thời điểm kinh doanh thuận lợi nhất chính ...

Xem thêm

Hoạt động Kaizen

“Phiền phức quá”, “Mệt mỏi quá”… Bạn có than phiền như vậy rồi từ bỏ việc đang làm không? Hãy cố gắng thử suy nghĩ cách làm cho công việc nhẹ nhàng hơn. Nếu thấy vất vả hãy suy nghĩ cách làm nhẹ nhàng hơn Để giải quyết vấn đề ...

Xem thêm

Đừng có nói suông, bắt tay vào làm đi

Nguồn: bongbvt.blogspot.com Dẫu có phân tích thế nào đi nữa mà không đưa ra đối sách cụ thể thì khó giải quyết vấn đề Trong hoạt động Kaizen (cải thiện) tại Toyota, nguời ta luôn nhắc đi nhắc lại rằng: “Đừng trở thành chuyên gia chuẩn đoán, hay là một chuyên ...

Xem thêm

Thay đổi hay là chết

Nguồn: misa “Thay đổi hay là chết”, không ít người vẫn gào thét câu này hàng ngày. Thật đơn giản bởi vì ai cũng có thể nói “Hãy giảm giá thành”. Chỉ cần nhập số liệu vào và máy tính sẽ tính toán giúp bạn. Nhưng thực tế, mọi chuyện lại ...

Xem thêm

Bạn có thật sự bận như bạn vẫn nghĩ không?

  (Nguồn: sokudoku-shinagawa.com.) Hãy suy nghĩ một cách làm khác mà không cần đổ mồ hôi Không ít người hàng ngày vẫn than vãn rằng “ Tôi vẫn cố gắng hàng ngày mà tại sao không thể nâng cao được hiệu quả công việc”. Nhưng thật ra có đúng là bạn ...

Xem thêm