Trang chủ / Kỹ năng / Kỹ năng quản lý

Kỹ năng quản lý

Ho-Ren-So là gì?

  Chúng ta vẫn thường nghe những câu đại ý như một người Việt có thể thắng một người Nhật, nhưng 3 người Việt sẽ không thể thắng được ba người Nhật. Chưa cần biết vế trước là chính xác hay chỉ là một câu tự ru ngủ bản thân, ...

Xem thêm

Làm sao để nâng cao năng lực của mỗi nhân viên?

Công ty A – là một công ty sản xuất thiết bị bán dẫn hàng đầu thế giới, luôn duy trì được thị phần của mình dưới sức ép cạnh tranh tại thị trường trong và ngoài nước. Tuy nhiên, thời gian gần đây, cùng với sự lớn mạnh của ...

Xem thêm

Toyota và cái nhà vệ sinh xấu xí

Để biết một công ty có đáng làm đối tác hay không Toyota dựa vào đâu? Thứ 3 hàng tuần tôi lại xách cặp lụi hụi đi theo một người thầy đặc biệt tới các công xưởng để học về kaizen (cải thiện). Thầy là người đã làm cho Toyota ...

Xem thêm

Làm thế nào để nhân viên Việt Nam không nhảy việc

Ảnh: Geralt Nhập gia tùy tục Trong giới kinh doanh người ta vẫn bảo nhau “nhập gia tùy tục” nhưng thực sự để có thể theo được phong tục tập quán của nước bản xứ thì không phải là chuyện đơn giản. Công ty Nhật cũng không phải ngoại lệ, ...

Xem thêm

Không thiên vị người có năng lực

Bình đẳng về cơ hội, đánh giá kết quả để thấy được sự khác biệt Ông Seimizu, chuyên viên đào tạo nhân sự JTT đã nói rằng: cần thiết phải đánh giá kết quả để thấy được sự khác biệt giữa các nhân viên nhưng tuyệt đối không nên thiên ...

Xem thêm

Cậu đang nhận lương từ ai vậy?

Ảnh: nerdwallet Chỉ làm ra sản phẩm làm hài lòng công ty thì không có lương đâu Ông Tsutsumi Kiyoshi từng làm việc tại Toyota trong khoảng từ năm 1962 đến 2004 tại bộ phận hàn. Đến năm ngoài 30 tuổi, ông bắt đầu được đảm nhiệm vai trò trưởng nhóm. ...

Xem thêm

Thất bại cũng được, cứ làm thử đi, còn hơn chẳng làm gì

Ảnh: grammarch Chưa làm gì thì đừng hỏi tại sao không làm được Ông Nishisaki Kenji khi mới bắt đầu công việc tai Toyota thường được cấp trên nhắc đi nhắc lại rằng “Thất bại cũng được, cứ làm thử đi, còn hơn là chẳng làm gì”. “Khi mới vào công ...

Xem thêm

Hiệp lực cùng công ty hợp tác

Nhìn công ty hợp tác ở cương vị kẻ dưới là một sai lầm Dẫu công ty có cố gắng kaizen như thế nào chăng nữa mà không nhận được sự hợp tác của những công ty cung cấp vật liệu và linh phụ kiện thì công ty đó sẽ ...

Xem thêm

Đưa vấn đề ra ánh sáng là cách để phát huy trí tuệ

(Nguồn ảnh: CC0 Public Domain / FAQ) 1. Cần cảm giác bất an để nhìn thấy nguy cơ xảy ra trong công việc Nhà lãnh đạo và bộ phận quản lý thường nói với các nhân viên rằng: “Hãy mang cảm giác bất an vào công việc”, “Hãy phát huy trí tuệ ...

Xem thêm