Trang chủ / Tag Archives: trí tuệ

Tag Archives: trí tuệ

Đừng chỉ làm theo những gì được nói

Luyện tập “vận động não”   Công việc được quyết định bằng việc có bao nhiêu “trí tuệ của bản thân”. Đừng chỉ làm theo đúng chỉ thị của cấp trên, hãy luyện tập “đưa ra trí tuệ” dù chỉ một hoặc hai. Người mà mãi không đánh dấu chấm ...

Xem thêm

Đừng chỉ sử dụng, hãy đưa trí tuệ vào công cụ

Nếu bạn có thể sử dụng thành thạo dụng cụ thì công việc cũng sẽ được tiến hành trôi chảy hơn. Công việc bị chậm lại có phải do “bạn đang bị công cụ sử dụng”?. Tại một công ty A đang áp dụng phương thức Toyota, người quản lý ...

Xem thêm

Đưa vấn đề ra ánh sáng là cách để phát huy trí tuệ

(Nguồn ảnh: CC0 Public Domain / FAQ) 1. Cần cảm giác bất an để nhìn thấy nguy cơ xảy ra trong công việc Nhà lãnh đạo và bộ phận quản lý thường nói với các nhân viên rằng: “Hãy mang cảm giác bất an vào công việc”, “Hãy phát huy trí tuệ ...

Xem thêm

Đừng chỉ làm những công việc giống người khác

Bạn có giống với những người khác? Nguồn:vaughanmerlyn.com Dẫu có sử dụng máy móc tối tân mà không bỏ trí tuệ vào thì cũng không thể nâng cao năng lực cạnh tranh Trên thế giới này, có người đang sử dụng máy móc nhưng cũng có người đang bị máy ...

Xem thêm

Thử tự đặt mình vào hoàn cảnh khó khăn hơn?

Nguồn: jamviet.com Bạn đã bao giờ nghĩ sẽ đưa mình vào một hoàn cảnh khó khăn hoặc đặt cho mình một mục tiêu thật cao chưa ? Chắc bạn cũng như tôi đều chưa dám làm thử điều đó. Nhưng tại Toyota, họ coi việc đặt mình vào hoàn cảnh khó ...

Xem thêm

Trí tuệ con người là vô hạn

1. Trí tuệ con người là vô hạn Khi tôi được hỏi phương thức sản xuất Toyota là gì tôi trả lời rằng đó là phương thức được xây dựng dựa trên hai trụ cột là Just In time và tự lao động hóa (自働化) (chữ động trong lao động ...

Xem thêm

Kaizen

Nguồn ảnh: dn.ibg.com.vn Trong phương thức sản xuất Toyota, số lượng “trí tuệ” được cho là yếu tố quyết định thắng bại trong cạnh tranh giữa các doanh nghiệp. Bạn thử đoán xem đến thời điểm này Toyota đã sử dụng bao nhiêu “trí tuệ” trong quá trình phát triển? ...

Xem thêm

Đừng làm “sếp”, hãy làm bạn với nhân viên

Đến hẹn lại lên, thứ 6 tuần trong tháng 4 VietFuji sẽ giới thiệu tới các bạn những cách suy nghĩ được áp dụng trong hoạt động của Toyota. Tuần chúng ta hãy cùng tìm hiểu về cách xây dựng mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới trong ...

Xem thêm

“Trăm người trăn trở hơn một người trăn trở”

Thứ 6 hàng tuần trong tháng 4, VietFuji sẽ giới thiệu tới các bạn những cách suy nghĩ được áp dụng trong hoạt động của Toyota. Bài hôm nay xin giới thiệu với các bạn về cách Toyota giáo dục nhân viên trong việc hợp tác giải quyết vấn đề. ...

Xem thêm

Chỉ trích phải đi kèm với đề xuất giải pháp

Thứ 6 hàng tuần trong tháng 4, VietFuji sẽ giới thiệu tới các bạn những cách suy nghĩ được áp dụng trong hoạt động của Toyota. Bài hôm nay xin giới thiệu với các bạn về cách Toyota giáo dục nhân viên trong cách phát hiện và giải quyết vấn ...

Xem thêm